재가센터 창업보다 운영이 더 어려워서 큰일입니다.

재가센터 창업보다 운영이 더 어려워서 큰일입니다.

 

Q. 안녕하세요? 재가센터 창업을 준비하고 있고 능력에 한계를 느껴서 컨설팅 업체를 알아보고 있고 도움을 받으려 합니다.  아직 창업도 하지 않았는데 계속 공부하면서 알아보다 보니 창업 이후 운영에 대해 걱정이고 생각만 해도 머리가 무겁습니다. 재가센터 창업 보다 운영이 더 어려운것 같습니다. 그 만큼 쉽지 않고 어려운 사업이라는 건데요. 어르신을 모집함에 있어서도 단순히 경로당이나 신경외과나 재활병원에 찾아가서 명함 돌리는게 답이 아니라는 것도 부담이 듭니다. 재가센터 창업 쪽으로 너무도 쉽게 결정을 내리다가 알아가면서 보니 점점 부담감만 늘어가고 있습니다. 어떻게 해야 할지 고민 입니다.

A. 안녕하세요? 지홀릭컨설팅 입니다.
사업인 비지니스는 어떤 사업이든 내게 맞아야 하고 철저한 준비와 함께 시작해야 합니다. 재가센터 사업을 단순히 노인인구가 증가하고 여타 사업에 비해 창업비용이 저렴하다는 측면에서만 접근해서는 안됩니다. 내가 재가센터를 어떤식으로 운영할 것인지 어떻게 어르신을 모집할 것인지 어떤 차별점과 강점이 있는지 전략적으로 철저히 준비해야 합니다. 이런 고민도 조차 없이 무턱대고 쉽게 그냥 한번 시작하고자 한다면 다시금 고민해 보시라고 말씀드리고 싶습니다. 그렇다고 너무 고민만 하고 주저하다보면 시간만 계속 흘러가고 허비하니 이 또한 좋지 않습니다. 

어떤 사업이든 만만한 사업은 존재하지 않습니다. 장기요양제도가 정부에서 주도하고 있는 국가적 사회보험제도를 기반한 사업이지만 국가에서 인건비를 지원하거나 운영비를 지원해 주지 않습니다. 병의원과 같이 건강보험의 기반아래 운영되고 있고 이용한 서비스에 대해서 장기요양 기관은 공단에 이를 청구하고 서비스 이용에 대해서 85%는 공단에서 지원하고 이용한 어르신이 나머지 15%를 본인부담금으로 기관에 납부하는 구조로 병의원이나 약국과 같은 수익 구조입니다. 그렇게 생각하시면 이해가 쉬우시리라 봅니다.

지자체의 장기요양기관 지정심사 요건에 맞춰 재가센터 창업 준비를 하시고 준비하는 동안 재가센터 사업을 어떻게 전개할지 운영할지 어르신을 모집할지 고민해 보셔야 합니다. "왜 창업도 하기 전에 그런걸 고민하죠?"라고 말하시는 분도 계시겠지만 재가센터창업이나 운영에 대해 생각은 안하시고 창업 전부터 오로지 어르신 모집만 어떻게 해야 하냐고 고민하시는 분도 많은데요. 틀린 말은 아니지만 모든 것을 다 고민해 봐야 합니다. 그래서 이런 부분이 어렵게 느껴지고 힘들게 느껴지신다면 이 사업은 적합하지 않을 수 있습니다. 직원은 자기의 직무만 열심히 하면 되지만 사업을 하는 사업주는 모든 것을 다 고려하고 고민해야 합니다. 그래서 사업과 취업은 비교대상이 아니고 전혀 다른 부분입니다. 

재가센터 사업을 하려고 하시기 전에 내가 이 사업을 어떻게 전개하고 운영할 것인지 고민해 보시기 바랍니다. 사업에 대한 철저한 분석과 준비, 그리고 고민이 있어야 성공하실 수 있습니다. 화이팅 입니다.

매년 강화되고 있는 장기요양기관 지정심사

 

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